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人勤春來早，奮楫正當時。2月6日上午，浙建集團召開黨委會（擴大）會議，傳達學習貫徹全省新春第一會精神。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒在會上強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察浙江重要講話精神，全面貫徹落實全省新春第一會精神，對標對表省委“一個首要任務、三個主攻方向、兩個根本”工作部署，加壓奮進，大抓落實，實干爭先，拼出加速度、干出貢獻度，以“開門紅”的實績實效展現浙建集團的作風擔當。浙建集團領導班子成員，浙建集團總部部門和二級單位主要負責人參加會議。

陶關鋒指出，王浩書記在全省新春第一會上的講話，通篇貫徹了習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，體現了浙江先行示范的深遠考量、勇挑大梁的責任擔當，為全省做好2025年的各項工作指明了方向。浙建集團上下要深入學習領會、全面貫徹落實，切實強化“爭當國企高質量發展排頭兵”的使命意識、責任意識。

陶關鋒對浙建集團歲末年初取得的工作成效表示肯定。他指出，浙建集團各級領導干部對浙建集團發展既有“時時放心不下”的責任感，又有“事事放心不下”的行動力，堅持以上率下開展大走訪大對接，走訪對接324個黨政機關、央國企、民企，重點經營跟蹤項目340個，經營拓市取得較好成效；“兩重不停”項目建設保障有力，浙建集團境內19個項目不停工，5000余名一線管理人員和工人堅守崗位，春節期間完成產值2億多元；主要經濟指標穩中有進，為節后浙建集團各項工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。

陶關鋒強調，浙建集團要全面貫徹落實全省新春第一會精神，主要做好三個方面工作。一要全力拼項目，跑出高質量發展加速度。堅持“以項目看發展論英雄”，圍繞重點抓好指標攻堅，完善指標月度通報晾曬機制，動態管理、爭先進位，以“開門紅”引領“全年勝”；迅速行動抓好項目經營，建立二級單位主要負責人工作例會機制，推動二級單位主要負責人統籌抓好項目經營、項目承接、項目管理，營造比學趕超氛圍；有力有序抓好復工復產，做好各項準備工作，確保所有續建項目元宵節前100%復工。二要堅定抓創新，激發轉型升級新動能。緊盯重點項目抓創新促轉型，落實落細《加快創新浙建建設 因地制宜發展新質生產力》工作方案和具體行動計劃；完善工作載體抓創新促轉型，加快分解年度重點工作任務，加快研究制定新一年的十大專項行動工作方案，指標化、項目化、清單化推進重點任務和專項行動。三要持續正作風，擦亮浙建鐵軍金名片。弘揚“六干”精神抓落實，深刻對照王浩書記提出的“六干”要求，以等不住、拖不得的心態，對待每一項工作，確保都能在基層落地生根、開花結果；推進領導蹲點項目“三服務”，兩級領導班子要帶頭服務項目建設紓困解難，通過集中蹲點調研與常態化走訪聯系相結合、政策宣講解讀與常態化問需問計基層相結合、調研成果匯總與常態化交辦落實相結合，在服務項目建設、服務項目精治、服務項目員工“三服務”上做好示范引領。增強創優爭先的自覺，要有爭先恐后、不甘人后的銳氣，錨定高質量發展目標，用實績說話、用數據比拼，勇爭第一、勇爭一流。持續營造清朗正氣之風，持之以恒抓“勤廉并重”，堅持實績實干實踐用人導向，結合運用“精氣神體檢”結果，讓躺平式干部躺不住、混日子的沒市場，用好浙建集團“容錯免責”制度，為敢拼敢闖、擔當作為的干部撐腰鼓勁。